Wang Lixin 八月份的《泰晤士报》（Times）批准了中国国外债务的重组，而Huayangnian Holdings Group Co.，Ltd.宣布了与美元的主要债权人以基本商业条款的协议。根据公众信息，自7月以来，许多被保险的房地产公司（例如Long For Group和Shimao集团）继续宣布，国外债务重组已经生效，包括Oceanwide Group在内的10多家房地产公司也宣布了新的债务解决方案。根据对指数中国学院的监测，2025年房地产公司在国外的债务仍然超过1000亿元人民币，在最长期间的规模下降大大下降，风险变得更安全。 我认为，经过两年多的持续努力，房地产公司已取得了重要的提高，以消除债务风险，从“有效解决”到“系统维修”的新阶段。 f首先，债务清除方法将延长额更改为减少债务。随着面向市场的拆除机制逐渐成熟，政策工具箱继续扩展，房地产公司还表现出债务重组计划发展的战略变化。 就早期债务减少而言，在与债权人进行谈判后，房地产公司的批准率更高。常规模型是“扩散 +将债务转换为公平”。但是，与主要基于时间扩大的“时间交换空间”模型相比，房地产公司现在倾向于采用减少债务措施来减少IT IT NATNNTES的负担。 自从今年下半年以来，在重组计划中已经生效，大多数房地产公司提供了各种债务报销通行证，涵盖了多种选择，包括民事责任报销，现金回购，从债务转换为资本以及债券的扩张。其中，com“现金 +资本债务 +资产包”的退款计划相对普遍。与转让合作的债务重组模型的共同特征主要包括债务减少，债务降低率从近50％到约70％不等。此外，它反映出，在房地产公司和债权人竞争并权衡国外的债务重组计划之后，国家或债务重组计划的过境时间也很短，这反映了债权人变得更加合理。 其次，短期退款和重建信用分配系统的长期交流计划是协调的。如果债务重组成功是如何解决债务人与债权人之间的冲突并找到“最佳解决方案”的本质。 从债权人的角度来看，需求通常不同。有些人担心房地产公司获得的现金很难平衡保证房地产的任务付款和债务重组，而其他人则以短期现金产出和高分辨率付款率进行防御，而其他人则倾向于长期交换计划。通过现有债务解决案件来判断，长期和短期“计划”中的“赎回”相结合，试图满足不同的Acredores的要求，并具有相对较高的批准率。其中有四种值得关注的债务申请工具。首先，有一个现金退款的选择，但最终的现金率不超过20％。第二次债务涉及您的债务超过您的债务范围。为了维持您的债务，利息和报销方法。应变和公司治理应完全考虑。 一般而言，房地产公司通常可以在保证的资本中要求立即赔偿的需求，TheDeparture的需求以及对共享收入的需求，这是在“短期降低债务框架，平均排名资本转换和降低长期利息原则和利率的平均值”之后。只有通过做出最适合您利益的决定，才能修复您的信用机制。 最后，激活资产值的锚点。自从房地产行业进入了一段深厚的转型时期以来，支持政策继续进入以有效解决房地产公司的风险，一些房地产公司获得了主要股东的支持，具有风险或流动性压力。 主要股东可以通过多种方式支持房地产公司。这可以分为以下类型：从低利率借钱的高承诺利率s帮助支付和管理您的债务。对面向Tromarket的媒体AVés的“支持”，例如批量交易和REIT订阅。 “股东的新贷款”直接注射专门用于支持与债务重组相关的成本，并且自愿报销订单比其他债务工具自愿低于其他债务工具，这增加了所有零件在成功重组方面的信心。双方交付房地产公司来建造和运营才华横溢的公寓和其他资产，努力将资产包括在REITS数据库储备中，以实现负担得起的住房，并建立了“监督国家资产 +市场面向市场的监督”模型。这样，主要股东将提供流动性支持，但更有可能加速建造新的房地产开发模式，并将重组房地产资产评估的逻辑。 通过Hisposing，成功的房地产公司的债务重组是减轻财务压力的第一步，并通过增加房地产公司的数量来完成债务的重组是房地产行业降低其余额的关键一步。目前，在最后阶段可以找到保证的交付。如果债务重组是流动的，如果存在风险或流动性压力，则房地产公司可以真正返回其常规商务卡车。到那时，房地产市场中风险的授权将更加可靠，更快，这将有助于该行业进入更健康，更可持续的发展生态。